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“La mejor forma de
incentivar a los empresarios a asociarse es demostrando que el
Polígono que tiene asociación funciona mejor, que se hacen cosas a
favor de todos y que es más perjudicial quedarse al margen”
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-Los
cambios que ya se están produciendo responden a un Plan Estratégico
para el periodo 2006-2010 que fue aprobado internamente en la
Federación y que establece la consolidación de proyectos y servicios
que se estaban realizando y la creación de otros nuevos, siempre con
el objetivo de mejorar continuamente las Áreas Empresariales.
Por resaltar algunos, estamos mejorando y reforzando el Área de
Comunicación con la contratación de personal dedicado
específicamente a este fin para el fomento del asociacionismo, la
difusión e imagen de APIA y la firma de convenios de colaboración
con empresas y entidades del interés de los asociados.
Seguimos además, con los proyectos vinculados a la norma AENOR de
excelencia para los polígonos y con la creación de Mesas Municipales
de Áreas Empresariales en las que se pretende establecer una línea
permanente de coordinación con los Ayuntamientos.
Como labor concreta a desarrollar en estas Mesas, estamos
implantando un Reglamento de Convivencia y uso interno de los
polígonos que, sin duda, ayudarán a mejorar el funcionamiento de
estos espacios.
-En su primera comparecencia como Presidente de la Federación
planteó la posibilidad de que APIA ofreciera nuevos servicios a los
polígonos. ¿Cuáles serán?
-Hasta la fecha los servicios internos más
consolidados son la creación de Asociaciones, el Servicio de
Secretaría, el de Asesoramiento Jurídico y el Gabinete de
Comunicación.
Además de ampliar y mejorar alguno de ellos hemos puesto en marcha
el de Consolidación de Asociaciones para ayudar a las asociaciones
constituidas en el incremento de empresas asociadas y en el
asesoramiento a Presidentes y Juntas Directivas de cara al
funcionamiento y servicios de sus organizaciones.
También se hace necesario iniciar un Asesoramiento para primeras
instalaciones o ampliaciones así como en las licencias y permisos o
el cumplimiento de las ordenanzas y legislación aplicables en cada
caso.
Atendiendo a la gran demanda de un servicio centralizado de Suelo
Industrial estamos diseñando el proyecto de Bolsa de Suelo para
servir de conexión entre oferta y demanda de instalaciones de
empresas.
El portal Web de APIA se convierte también en una herramienta con
múltiples servicios y utilidades tanto para los usuarios propios
(asociaciones y empresas) como para terceros.
Por ultimo, quisiera reseñar la importancia que está adquiriendo el
asesoramiento que nos solicitan las Administraciones Publicas. Por
esta razón, estamos reforzando la relación con los Ayuntamientos,
ante los que nos ofrecemos para asesoramiento relacionado con todos
los aspectos de los polígonos, desde su origen hasta su
funcionamiento posterior.
-¿Por dónde pasa el futuro de la Federación de Polígonos de
Asturias? ¿Visualiza una Federación que aglutine a todos los
polígonos? Si así fuese ¿qué se podría llegar a conseguir?
-El futuro viene determinado por la consolidación de
todos estos servicios y otros que tenemos previstos en el futuro
para conseguir siempre los mejores polígonos posibles.
En cuanto a la representatividad, sin duda, es una de las tareas más
exitosas de APIA, en cuanto al numero creciente de polígonos
organizados que se van consiguiendo. Pero seguimos siendo
ambiciosos: nuestro horizonte está en la totalidad de ellos. Es
cierto que hoy se representa ya al 68% de las empresas que están
asentadas en polígonos, pero hay que seguir hasta llegar al 100%.
Una parte importante de nuestro esfuerzo continúa dedicándose a esta
labor.
Lo que puede llegar a ser es una evolución de los que hoy somos: más
representatividad, especialización en Áreas Empresariales y mayor
fuerza de interlocución y negociación. Además de lo anterior, esto
se tiene que notar en la mejoría de todos los polígonos, ya que en
los que no tienen hoy ningún tipo de organización existe un
estancamiento y la inexistencia de servicios o las deficiencias en
su funcionamiento.
-¿Qué argumentos le daría a un colectivo empresarial sobre las
ventajas que supone integrarse en APIA?
-En primer lugar tiene que descubrir los beneficios
de estar organizados en su polígono individual ya que los intereses
comunes son suficientemente importantes como para satisfacerlos de
forma colectiva.
Por añadidura, pertenecer a la Federación aporta mayor
representatividad, interlocución, especialización, transmisión de
experiencias entre polígonos, acceso a numerosos servicios y
proyectos de interés común o a condiciones ventajosas de numerosos
servicios y productos, fruto de negociaciones por agregación de la
demanda de las empresas.
A todo lo anterior debemos añadir la dispersión y pequeño tamaño de
la mayoría de los polígonos, lo que hace necesaria la atención de
distintos aspectos asociativos de forma mancomunada y centralizada
desde APIA.
(...)
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Entrevista completa en la edición de papel |